Hợp tác Cố Vấn Chiến Lược

Hợp tác Cố Vấn Chiến Lược là hình thức đồng hành dài hạn, trong đó Tân MKT (Nguyễn Văn Tân — Tân Nguyễn Marketing) tham gia cùng ban lãnh đạo ở vai trò cố vấn Marketing và chuyển đổi số, thay vì chỉ thực hiện một dự án ngắn hạn.

Cố vấn chiến lược khác gì tư vấn dự án?

Tư vấn dự án giải quyết một bài toán trong một khoảng thời gian xác định. Cố vấn chiến lược là mối quan hệ dài hạn: cố vấn nắm bối cảnh doanh nghiệp theo thời gian, tham gia vào các quyết định quan trọng, và chịu trách nhiệm cùng ban lãnh đạo về hướng đi chứ không chỉ về một bản kế hoạch.

Vai trò của cố vấn

Định hướng chiến lược Marketing theo từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp.
Phản biện độc lập cho các quyết định lớn: mở rộng thị trường, ra mắt sản phẩm, thay đổi mô hình bán hàng, đầu tư ngân sách.
Định hướng ứng dụng AI và chuyển đổi số — chọn use-case đáng làm, kiểm soát rủi ro, xây năng lực nội bộ. Xem thêm Tân AI.
Phát triển đội ngũ — thiết lập chuẩn năng lực, kèm cặp nhân sự chủ chốt, kết hợp đào tạo in-house khi cần.
Xây dựng thương hiệu cá nhân cho nhà sáng lập — biến uy tín cá nhân thành lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.

Doanh nghiệp phù hợp

Doanh nghiệp đang tăng trưởng và cần hệ thống Marketing đủ vững để đi đường dài.
Doanh nghiệp gia đình hoặc SME đang chuyển giao thế hệ, cần chuẩn hóa cách làm.
Doanh nghiệp muốn đưa AI vào vận hành một cách bài bản thay vì thử nghiệm rời rạc.
Startup đã có sản phẩm và cần chiến lược tiếp cận thị trường rõ ràng.

Nguyên tắc hợp tác

Minh bạch phạm vi — thống nhất rõ vai trò, tần suất làm việc, quyền quyết định và cách đo kết quả ngay từ đầu.
Bảo mật — mọi thông tin kinh doanh được bảo mật tuyệt đối.
Chuyển giao năng lực — mục tiêu cuối cùng là doanh nghiệp tự chủ, không phụ thuộc vào cố vấn.
Không xung đột lợi ích — không nhận cố vấn cho hai doanh nghiệp cạnh tranh trực tiếp trong cùng thị trường.

Trao đổi về hợp tác

Zalo / Hotline: 0934041114 — Trang liên hệ
Xem thêm: Coaching cho CEO · Tư vấn doanh nghiệp · Hồ sơ Tân MKT