Executive Advisory - Cố vấn định kỳ cho Founder và ban lãnh đạo

Executive Advisory - Cố vấn định kỳ cho Founder và ban lãnh đạo

Executive Advisory là dịch vụ cố vấn định kỳ của Tân Nguyễn Marketing dành cho Founder và ban lãnh đạo: phản biện các quyết định quan trọng, rà soát tình hình đội ngũ, gỡ các nút thắt đang cản trở tiến độ, giữ nhịp thực thi các kế hoạch đã đặt ra, và đưa ra danh sách hành động cùng đề xuất điều chỉnh sau mỗi kỳ làm việc - không làm thay vai trò vận hành của doanh nghiệp.

Vị trí cao nhất trong một tổ chức là vị trí cô đơn nhất. Chủ doanh nghiệp không thể bàn hết mọi lo lắng với nhân viên, không nên bàn hết với đối tác, và thường không muốn mang về nhà. Kết quả là nhiều quyết định lớn được đưa ra mà không ai phản biện.

Vấn đề không phải người lãnh đạo thiếu năng lực. Vấn đề là ai cũng có điểm mù, và ở vị trí đó, không mấy ai dám chỉ ra chúng. Cấp dưới ngại nói ngược, đối tác có lợi ích riêng, bạn bè không đủ bối cảnh.

Executive Advisory là một vai trò cụ thể: người đủ hiểu doanh nghiệp để góp ý có căn cứ, đủ độc lập để nói thẳng, và có mặt đều đặn để theo được diễn biến chứ không chỉ nhận xét từ bên ngoài.

Nội dung mỗi kỳ làm việc

Phản biện quyết định

Các quyết định đang cân nhắc được đưa ra thảo luận. Vai trò của cố vấn không phải quyết thay, mà là đặt những câu hỏi mà không ai trong tổ chức đặt ra: giả định nào đang được coi là hiển nhiên, kịch bản xấu nhất là gì, nếu sai thì mất bao lâu để nhận ra, và có phương án nào chưa được xem xét.

Rà soát đội ngũ

Đánh giá tình hình nhân sự ở tầng quản lý: ai đang quá tải, ai đang không đúng vị trí, khoảng trống năng lực nằm ở đâu, và các vấn đề đang âm ỉ mà chủ doanh nghiệp có thể chưa nhìn ra vì quá gần.

Gỡ nút thắt

Xác định những gì đang cản trở tiến độ và tìm cách xử lý. Nút thắt thường không nằm ở nơi mọi người nghĩ - nhiều khi là một quy trình phê duyệt, một điểm phụ thuộc vào một cá nhân, hoặc một mâu thuẫn ngầm giữa hai bộ phận.

Giữ nhịp thực thi

Đây là giá trị mà nhiều khách hàng đánh giá cao nhất và cũng là điều ít người dự đoán trước. Phần khó nhất của mọi kế hoạch không phải viết ra, mà là duy trì qua nhiều tháng khi việc hằng ngày kéo mọi người đi hướng khác.

Một buổi rà soát định kỳ với người bên ngoài tạo ra một mốc trách nhiệm: các cam kết kỳ trước được kiểm lại, những việc bị trôi được nhìn thấy, và lý do trôi được mổ xẻ.

Danh sách hành động và điều chỉnh

Mỗi kỳ kết thúc bằng danh sách việc cụ thể kèm người chịu trách nhiệm và mốc thời gian, cùng các đề xuất điều chỉnh nếu tình hình thay đổi so với giả định ban đầu.

Ranh giới của vai trò cố vấn

Tân Nguyễn Marketing xác định rõ điều này từ đầu để tránh hiểu nhầm - và cũng vì đây là điều kiện để vai trò cố vấn giữ được giá trị.

Lý do của ranh giới cuối cùng trong cột bên trái: một cố vấn tham gia vào vận hành sẽ dần mất tính độc lập - vì khi đó anh ta phản biện chính công việc của mình. Giữ khoảng cách là điều kiện để lời góp ý còn giá trị.

Doanh nghiệp nào phù hợp?

• Founder điều hành trực tiếp và không có hội đồng quản trị hay ban cố vấn để bàn bạc.
• Doanh nghiệp đang trong giai đoạn chuyển đổi - mở rộng, tái cấu trúc, thay đổi mô hình - khi số quyết định lớn tăng đột biến.
• Ban lãnh đạo vừa hoàn thành một kế hoạch và cần người giúp giữ nhịp thực thi.
• Doanh nghiệp gia đình nơi các quyết định dễ bị chi phối bởi quan hệ và cần một tiếng nói trung lập.
• Lãnh đạo mới lên vị trí cao nhất và cần người đồng hành trong giai đoạn đầu.

Vì sao mô hình định kỳ hiệu quả hơn tư vấn theo dự án?

Bối cảnh được tích lũy. Sau vài kỳ làm việc, cố vấn hiểu doanh nghiệp đủ sâu để góp ý cụ thể thay vì đưa ra lời khuyên chung chung - điều mà một dự án ngắn không đạt được.

Vấn đề được phát hiện sớm. Nhiều rắc rối lớn bắt đầu từ những dấu hiệu nhỏ. Việc rà soát đều đặn giúp nhìn ra chúng khi còn dễ xử lý.

Có tính liên tục. Các cam kết kỳ trước được kiểm lại kỳ sau, tạo ra vòng lặp trách nhiệm mà một báo cáo tư vấn không tạo được.

Chi phí phân bổ hợp lý. Với doanh nghiệp SME, một dịch vụ định kỳ thường dễ thu xếp hơn một dự án lớn một lần.

Kết hợp với các dịch vụ khác

Executive Advisory thường được chọn sau khi doanh nghiệp đã có định hướng rõ - từ Strategy Sprint hoặc Master Growth Plan - và cần người đồng hành trong giai đoạn thực thi.

Với lãnh đạo muốn trang bị thêm công cụ AI cho chính công việc điều hành của mình, gói Executive AI Copilot 1:1 thuộc nhánh Tân AI bổ trợ tốt cho dịch vụ này: một bên nâng chất lượng quyết định qua phản biện của con người, một bên nâng tốc độ xử lý thông tin bằng công cụ.

Về người trực tiếp làm việc

Dịch vụ do Nguyễn Văn Tân (Jackcy Tân Trainer) trực tiếp đảm nhận - Founder & CEO Drabuff Academy & Agency, hơn mười năm kinh nghiệm Marketing và điều hành trên nền tảng kỹ sư IT, đã làm việc với hàng trăm doanh nghiệp thuộc nhiều ngành từ sản xuất, bất động sản, dược phẩm tới bán lẻ và dịch vụ, tác giả ba cuốn sách chuyên ngành.

Chính việc tiếp xúc với nhiều mô hình kinh doanh khác nhau là nguồn giá trị của vai trò cố vấn: những vấn đề tưởng như đặc thù của doanh nghiệp bạn thường đã từng xuất hiện ở nơi khác dưới hình thức khác - và cách người ta xử lý là thông tin đáng giá.

Số lượng doanh nghiệp nhận cố vấn định kỳ được giới hạn để đảm bảo mức độ am hiểu bối cảnh của từng khách hàng. Đây là điều được trao đổi rõ trong buổi làm việc đầu tiên.

Dịch vụ liên quan

• Master Growth Plan - kế hoạch tăng trưởng đầy đủ trước giai đoạn thực thi.
• Strategy Sprint - khi cần chốt nhanh một quyết định chiến lược.
• Business / Marketing Diagnostic - bước chẩn đoán độc lập khi chưa rõ vấn đề.
• Executive AI Copilot 1:1 - trang bị công cụ AI cho chính công việc điều hành.
• AI for Managers & Leaders - nâng năng lực AI cho toàn khối quản lý.

Toàn bộ chương trình được liệt kê tại trang Tân AI - Ứng dụng AI thực chiến.

Ai đứng sau chương trình này?

Tân AI là nhánh chương trình và dịch vụ AI thuộc Tân Nguyễn Marketing, do Nguyễn Văn Tân (Jackcy Tân Trainer) trực tiếp thiết kế và đứng lớp. Anh là Founder & CEO Drabuff Academy & Agency, xuất phát từ nền tảng kỹ sư IT (CCNA, CCNP, CEH) trước khi có hơn 10 năm làm Marketing, đã thực hiện hàng trăm chương trình đào tạo cho các doanh nghiệp lớn tại Việt Nam và là tác giả của ba cuốn sách chuyên ngành.

Chính sự kết hợp kỹ thuật + marketing + đào tạo tạo ra khác biệt của Tân AI: chương trình không dừng ở mẹo dùng công cụ, mà đi tới kiến trúc quy trình, dữ liệu, kiểm soát chất lượng đầu ra và cách đo hiệu quả bằng chỉ số công việc thật. Bạn có thể xem thêm hồ sơ chuyên gia hoặc câu chuyện nghề của anh.

Câu hỏi thường gặp

Cố vấn có tham gia điều hành doanh nghiệp không?

Không. Vai trò cố vấn là phản biện quyết định, góp ý về đội ngũ, đề xuất cách gỡ nút thắt và rà soát tiến độ. Việc điều hành, triển khai và chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh vẫn thuộc về ban lãnh đạo. Giữ khoảng cách này là điều kiện để lời góp ý còn tính độc lập.

Tần suất làm việc như thế nào?

Theo kỳ định kỳ được thống nhất từ đầu, tùy nhu cầu và giai đoạn của doanh nghiệp. Doanh nghiệp đang trong giai đoạn chuyển đổi thường cần nhịp dày hơn so với giai đoạn vận hành ổn định.

Chúng tôi chưa có kế hoạch chiến lược, dùng dịch vụ này được không?

Được, nhưng thường hiệu quả hơn khi đã có định hướng rõ từ Strategy Sprint hoặc Master Growth Plan. Nếu chưa, các kỳ đầu tiên sẽ dành nhiều thời gian cho việc làm rõ hiện trạng và định hướng trước khi chuyển sang vai trò giữ nhịp.

Thông tin nội bộ có được bảo mật không?

Có, và đây là điều kiện tiên quyết của dịch vụ. Các nội dung trao đổi trong quá trình cố vấn được giữ bí mật, và phạm vi bảo mật được thống nhất bằng văn bản trước khi bắt đầu hợp tác.

Có nhận cố vấn cho nhiều doanh nghiệp cùng ngành không?

Số lượng doanh nghiệp nhận cố vấn định kỳ được giới hạn để đảm bảo mức độ am hiểu bối cảnh từng khách hàng, và vấn đề xung đột lợi ích được trao đổi rõ ràng ngay trong buổi làm việc đầu tiên.

Một số kênh thông tin để bạn tìm hiểu về Tân:

Kết bạn Facebook cá nhân của Tân qua địa chỉ : Nguyễn Văn Tân

Học thêm kiến thức Marketing bằng Infographic trên Pinterest: Tân Nguyễn Marketing

Xem thêm kiến thức trên Instagram: Tân Nguyễn Marketing

Kết nối công việc trên Linkedin: Tân Nguyễn Marketing

Xem thêm các video hướng dẫn trên kênh Youtube tại : Tân Nguyễn Marketing

Tham khảo các thông tin cập nhật tại Fanpage : Tân Marketing AI

Kết nối kênh X: Tân Nguyễn Marketing

Kết nối kênh Threads: Tân Nguyễn

Các khoá học tại Trang Chủ : www.tannguyen.net

Group FB để học kiến thức Miễn Phí mỗi ngày về Marketing: Cộng Đồng Thực Chiến Marketing cùng Tân Nguyễn

Group FB để học kiến thức Miễn Phí mỗi ngày về Công Nghệ AI: Ứng Dụng AI và Phần Mềm Marketing cùng Tân Nguyễn

Liên hệ công việc qua Zalo chính: 0934041114 hoặc Zalo phụ: 0904937961